2月10日，西湖電子集團召開深化干部作風建設大會，深入學習貫徹省市“新春第一會”等重要會議精神，動員公司上下以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加務實的舉措，只爭朝夕抓發展，全力以赴拼經濟，推動今年各項工作高效落實。集團黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話，集團領導班子成員、職能部門負責人、各基層黨工團組織書記以及各子企業中層以上干部等80余人參加會議。會議由集團黨委委員、董事、副總經理鄭武義主持。

        會議傳達學習了全市領導干部大會、全省國資監管工作會議和市紀委十三屆二次全會暨全市作風建設大會等會議精神。

        參會人員觀看學習了黨風廉政警示教育片。

        領導班子成員、相關部門、企業負責人圍繞當前作風建設存在的問題和下一步整改舉措作了交流發言。領導班子成員、各部門、各企業負責人簽訂了深化干部作風建設承諾書。

        劉軍在講話中指出，春節后上班第一天，市委召開全市領導干部大會，發出了全面展開新一年工作的動員令，吹響了“開局就是決戰、起步就要沖刺”的沖鋒號，體現了杭州經濟社會發展“再展雄風、再創輝煌”的堅定決心。作為市屬國有企業，要堅定發展信心，搶抓發展機遇，主動對接融入省、市戰略部署，找準自身發展定位，科學謀定新一年工作目標和思路舉措，為杭州打贏經濟翻身仗貢獻國企力量。

        劉軍強調，深化干部作風建設要聚焦到“六個圍繞、六個做表率”上：

        要圍繞提高站位轉作風，在講大局、勇擔當上做表率。要迅速傳達省市相關會議精神，全面抓好貫徹落實，深入開展多層次、全覆蓋學習交流，學深悟透會議精神要義，動員干部員工全面動起來、跑起來、干起來，以擔當實干樹新風、促發展、開新局，奮力交出業績高分報表。

        要圍繞做強主業轉作風，在敢破難、重實干上做表率。緊扣以產業為根本的發展戰略，以高質量發展為首要任務，聚焦數字經濟和科技園區兩大主業，做強上市公司平臺，做大科技園區“蛋糕”，著力實現質的有效提升和量的合理增長，進一步夯實高質量發展根基。

        要圍繞改革攻堅轉作風，在善創新、增活力上做表率。以推進“瘦身健體”為抓手，壓縮非主業領域，盤活存量資產，集中優勢資源做強主責主業。以“數字化改革”為引領，全面推進數字產業化、產業數字化、治理數字化，積極創建“未來工廠”，打造“企業大腦”。

        要圍繞安全發展轉作風，在防風險、守底線上做表率。以“強內控、防風險、促合規”為目標，以更嚴措施防范化解各類風險，以更大力度強化制度執行。始終緊繃安全這根弦，壓實安全責任，為企業健康穩定發展筑牢安全屏障。

        要圍繞隊伍建設轉作風，在強本領、嚴自律上做表率。要發揮黨建引領作用，將人才工作作為重中之重來抓，下大力氣補齊人才建設短板，重點落實在人才引進上、落實在能力提升上、落實在廉潔建設上，努力鍛造忠誠干凈擔當過硬的干部人才隊伍。

        要圍繞提升效能轉作風，在走在前、爭先進上做表率。要提振干事激情，敢于啃“硬骨頭”，以昂揚斗志破難題、解新題，在攻堅克難中開創事業發展新局面。要層層壓實責任，形成上下聯動、齊抓共管的攻堅合力。要強化監督考核，完善重點、難點工作交辦、督辦機制，優化考核激勵機制，激發干事創業的內生動力。

        新一年工作的戰鼓已經敲響，公司全體干部員工要發揚斗爭精神，以“硬”的作風、“干”的導向、“爭”的意識、“闖”的勁頭，迎著困難上、頂著壓力沖，抓好抓實各項工作，以“開門紅”引領“首季紅”“全年紅”，在杭州打贏經濟翻身仗和“兩個先行”的新征程中貢獻更多“西湖”力量。